Angebot

Klarheit schaffen. Wirkung erhöhen.

Ich unterstütze Privatpersonen sowie kleine und mittlere Unternehmen dabei, Arbeitsweisen zu klären, Prozesse wirksam zu gestalten und Zusammenarbeit messbar zu verbessern.
 Meine Erfahrung stammt aus komplexen Strukturen eines internationalen Industriekonzerns, in denen Verlässlichkeit, Skalierbarkeit und Umsetzbarkeit entscheidend sind.

Was dort funktioniert, übersetze ich auf das, was für KMU wirklich relevant ist.


Beratung

Ich berate Organisationen in Phasen der Neuausrichtung, des Wachstums oder der Überforderung.
 Im Fokus stehen Entscheidungsfähigkeit, Rollenklärung und eine Struktur, die trägt, ohne zu lähmen.

Pragmatisch. Analytisch. Umsetzungsorientiert.


Prozesse

Prozesse sind kein Selbstzweck.
 Ich analysiere bestehende Abläufe, vereinfache sie und richte sie konsequent am Nutzen für Kunden und Mitarbeitende aus.

Ziel ist nicht mehr Dokumentation, sondern weniger Reibung und mehr Wirkung im Alltag.


Methoden

Ich arbeite mit erprobten Methoden aus Organisationsentwicklung, agilen Kontexten und klassischem Projektmanagement.
 Nicht dogmatisch, sondern situativ passend.

Methoden dienen der Klarheit. 


Tools

Tools sollen Arbeit erleichtern, nicht verkomplizieren.
 Ich unterstütze bei Auswahl, Einführung und sinnvoller Nutzung von Werkzeugen für Zusammenarbeit, Planung und Wissensmanagement.

So wenig wie möglich. So viel wie nötig.


Trainings & Kommunikation

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Kommunikation und Zusammenarbeit.
 In Trainings arbeite ich unter anderem mit dem Process Communication Model (PCM), um:

Die Trainings sind praxisnah, reflektiert und direkt anschlussfähig an den Arbeitsalltag.


Haltung

Ich verbinde die Erfahrung aus hochkomplexen Konzernstrukturen mit dem Anspruch, Lösungen einfach, klar und wirksam zu halten.
 Was ich empfehle, habe ich selbst in anspruchsvollen Kontexten angewendet.